在全球軟實力的競技場中,有一個國土面積僅排世界第 116 位、人口數(shù)量位列第 86 位的中東國家,正以令人矚目的姿態(tài)刷新著國際社會的認知。Brand Finance 最新發(fā)布的《2025 年度全球軟實力指數(shù)報告》顯示,阿聯(lián)酋憑借多維領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)力,成功躋身全球軟實力十強,在這份覆蓋 193 個聯(lián)合國成員國的權(quán)威榜單中占據(jù)第十位。當人們將目光投向這個 GDP 排名第 27 位的石油富國時,不禁會問:在海灣國家整體軟實力增長乏力的背景下,阿聯(lián)酋究竟如何走出了一條獨具特色的影響力提升之路?
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1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
阿聯(lián)酋的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型堪稱發(fā)展中國家的典范。在 "營商便利度與商業(yè)合作便捷性" 指標中,這個沙漠王國以全球第二的成績,將眾多發(fā)達國家甩在身后。迪拜商會的數(shù)據(jù)揭示了其商業(yè)魅力的具象化呈現(xiàn):2024年新增印度會員企業(yè)16623家、巴基斯坦8179家、埃及5302家,中國企業(yè)新增 1473家位列第九,伊拉克、土耳其和英國的會員增長率更是分別達到 37.8%、25.5%和14.2%。
這種吸引力絕非偶然。當其他海灣國家還在依賴石油紅利時,阿聯(lián)酋早在2017年就推出《阿聯(lián)酋軟實力戰(zhàn)略》,將 "商業(yè)便利度" 確立為核心愿景。如今,貿(mào)易和服務(wù)業(yè)以41.1%的占比成為經(jīng)濟支柱,房地產(chǎn)、租賃和商業(yè)服務(wù)業(yè)緊隨其后占32.9%,建筑業(yè)與運輸通訊業(yè)也分別以 10.5%和8.4%的占比構(gòu)成多元經(jīng)濟格局。在 "強大而穩(wěn)定的經(jīng)濟" 指標中位列全球第七、"未來增長潛力" 排名第四的成績,印證了其從單一資源型經(jīng)濟向多元化現(xiàn)代經(jīng)濟體系的成功轉(zhuǎn)型。
2、國際關(guān)系外交
該報告顯示,阿聯(lián)酋在 "國際關(guān)系" 與 "外交界影響力" 兩項指標中均位列全球第九,這一成績與其積極參與國際事務(wù)的實踐密不可分。當俄烏沖突成為國際社會關(guān)注的焦點時,阿聯(lián)酋沒有選擇選邊站隊,而是以中立調(diào)解者的姿態(tài)穿梭于沖突雙方之間,為推動和平進程發(fā)揮建設(shè)性作用。這種超越地域局限的外交視野,使其在中東國家軟實力整體增長放緩的背景下(沙特下降兩位至 20 名、卡塔爾下降一位至 22 名),成為區(qū)域內(nèi)為數(shù)不多的上升力量。
阿聯(lián)酋的外交智慧還體現(xiàn)在構(gòu)建廣泛的國際合作網(wǎng)絡(luò)上。從與新興市場國家深化經(jīng)貿(mào)往來,到與發(fā)達國家開展科技合作,其外交政策始終圍繞 "提升國家全球聲譽" 的核心目標展開。這種務(wù)實靈活的外交策略,讓這個小國在聯(lián)合國193個成員國中脫穎而出,成為國際事務(wù)中不可忽視的聲音。
3、文化多元
作為中東多元文化中心,阿聯(lián)酋實行包容的文化政策,承認宗教信仰自由并尊重文化傳統(tǒng)多樣性。走在迪拜街頭,既能看到身著傳統(tǒng)長袍的阿拉伯商人,也能見到來自世界各地的多元族裔,這種文化包容性使其成為伊斯蘭文化與其他文明對話的橋梁。
教育領(lǐng)域的創(chuàng)新舉措更是為軟實力注入持久動力。阿聯(lián)酋將高等教育投資納入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇,在多民族背景下允許多種教育模式并存,吸引了大量國際留學生。這種 "教育國際化" 戰(zhàn)略產(chǎn)生的 "漣漪效應(yīng)",不僅提升了本國人力資本質(zhì)量,更通過人才流動增強了國際影響力。值得關(guān)注的是,該國在 "慷慨" 指標中位列全球第四,積極的人道主義援助與慈善投入,讓世界看到了石油財富背后的人文關(guān)懷。
4、科技創(chuàng)新
當阿聯(lián)酋火星探測器 "希望號" 成功進入火星軌道時,這個國家向世界展示了其在科技領(lǐng)域的雄心。在 "先進技術(shù)和創(chuàng)新" 指標中排名第九、"太空探索投資" 位列第十的成績,印證了其從資源依賴型經(jīng)濟向創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型決心。在人工智能、金融科技等前沿領(lǐng)域,阿聯(lián)酋正通過政策扶持與資金投入,吸引全球科技人才與企業(yè)落戶。
房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展則從另一個維度展現(xiàn)了其投資吸引力。阿治曼酋長國2024年房地產(chǎn)開發(fā)項目交易額突破14.4億迪拉姆,同比增長 67%,交易量達3624筆,同比增長44%。這種增長不僅體現(xiàn)在數(shù)字層面,更反映出國際投資者對其長期發(fā)展的信心。
在 GDP、人口、國土面積等硬實力指標并不突出的情況下,阿聯(lián)酋通過精準的戰(zhàn)略定位、多元的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、包容的文化政策和積極的國際參與,構(gòu)建起一套獨特的軟實力增長模型。
當海灣地區(qū)其他國家還在傳統(tǒng)發(fā)展模式中徘徊時,阿聯(lián)酋的經(jīng)驗或許提供了重要啟示:在全球化時代,國家影響力的構(gòu)建不再依賴單一的資源優(yōu)勢,而是取決于能否多維度形成協(xié)同效應(yīng)。從沙漠中的小邦到全球軟實力十強,阿聯(lián)酋的蛻變之路,為世界各國尤其是中小國家的發(fā)展提供了值得深思的范本。
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